商务风险控制是一个全面的过程，旨在识别、评估和应对可能影响企业运营和目标实现的各种风险。以下是商务风险控制通常包括的一些主要内容：

1. 风险识别：首先，企业需要识别出所有可能面临的商务风险。这些风险可以分为市场风险、合作风险、金融风险、法律风险和人员风险等多个类别。

2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其发生的概率和可能造成的影响程度。这有助于企业优先处理那些最有可能发生且影响最大的风险。

3. 风险管理策略制定：基于风险评估的结果，企业需要制定相应的风险管理策略。这些策略可能包括风险防范（在风险出现前采取预防措施）、风险转移（如通过购买保险等方式将风险转移给第三方）、风险控制（采取管理手段限制风险损失）和风险承担（对于无法转移的风险，企业主动承担并准备补救措施）。

4. 实施与监控：将风险管理策略转化为具体的行动计划，并在企业内部实施。同时，持续监控风险管理措施的效果，并根据实际情况进行调整和改进。

5. 应急准备：为可能出现的重大风险事件制定应急预案，确保企业在面对突发事件时能够迅速响应，减少损失。

6. 合规性管理：确保企业的所有活动都符合相关法律法规的要求，避免因违法违规行为而带来的法律风险。

7. 信息安全：特别是在电子商务环境下，保护企业和客户的敏感信息不被泄露或滥用是非常重要的。这包括建立信息安全管理体系、采用加密技术、定期备份数据等措施。

8. 客户关系管理：维护良好的客户关系，及时处理客户投诉和问题，提升客户满意度和忠诚度，从而降低因客户流失或负面口碑带来的风险。

9. 供应链管理：对于依赖供应链的企业来说，确保供应链的稳定性和可靠性至关重要。这涉及到对供应商的评估和选择、合同管理、库存控制等方面。

10. 培训与意识提升：定期对员工进行风险管理培训，提高他们对潜在风险的认识和应对能力。同时，培养企业整体的风险管理文化。

综上所述，商务风险控制涵盖了从风险识别到应对的全过程，并且需要不断地进行监控和调整。通过有效的风险管理，企业可以更好地应对不确定性，保护自身利益，实现可持续发展。