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在当今激烈的市场竞争中,企业人力资源管理面临着前所未有的压力。人力成本的上涨,使得部分企业不得不面临人才流失或员工跳槽的困境。这无疑加大了雇佣关系管理的难度。恶意挖角不仅导致企业失去关键技术和人才,更可能破坏内部人力资源的稳定。如果企业不重视这一问题并采取有效措施,竞争对手的恶意挖角行为将愈演愈烈,最终对企业造成严重后果。
为了应对这一挑战,企业需要建立科学的激励薪资体系、完善的人才发展计划等机制,以强化对员工的激励、培养人才并确保绩效与薪酬的合理挂钩。这些措施旨在激发员工的积极性,促使他们为企业创造更多价值。
▣ 市场竞争中的挑战
在激烈的市场竞争中,企业面临人才被竞争对手挖走的挑战。尽管恶意挖角被视为不正当竞争,但当这种情况真的发生时,许多HR往往束手无策,甚至选择默默承受。这不仅导致企业失去技术与人才,还可能破坏内部人力资源的稳定。
对于挖墙脚企业而言,恶意挖角和商业机密的泄漏不仅会伤害到被挖企业,最终也会损害到挖墙脚企业自身的利益。因为挖来的“人才”的可用性和忠诚度往往难以保证。在过去的劳资管理案例中,因挖墙脚失败而导致的后果比比皆是。同时,对于因墙角而被挖走的人才来说,他们所面临的风险同样巨大,因为挖墙脚的企业可能并不规范,缺乏培养人才的能力和机制。这样的人才在新的环境中可能无法顺利成长,甚至可能面临更大的职业风险。
02应对措施与策略
面对人才流失的挑战,企业应如何应对呢?专家建议,一旦发现人才被挖走的迹象,企业必须立即采取行动。这些行动可以分短期和长期两个阶段进行。
企业应采取短期措施如发送律师函、强化离职管理、监控员工动向等。短期措施包括迅速应对、评估风险并制定相应的应对策略;而长期措施则更侧重于建立完善的人才培养和激励机制,以预防类似情况的再次发生。
一、针对恶意挖墙脚企业,可以发送“律师函”予以警告,告知其违反竞业限制法律的不正当竞争行为将面临的法律后果。
二、为应对人才流失的短期挑战,企业应制定内部员工离职管理办法,强化离职管理与控制,设立离职门监和明确离职责任,规范离职管理流程。必要时,可借助合法合规的软件监控手段,密切关注员工离职意向,防范离职员工侵犯公司商业机密。
规范劳动合同管理也是关键一环。在劳动合同中应明确“竞业限制”相关条款,以发挥其三方面价值:一是促使企业高级管理人员勤勉工作,为出资者谋取最大利益;二是弥补商业秘密保护的法律短板;三是保护企业的用工权,防止高级管理人员和掌握商业秘密的员工在在职和离职后的一段时间内从事与原企业营业项目相同或相似的行业。
强化风险意识,完善保密措施。企业应建立严密的保密管理体系,对内部文件、产品及办公设施进行严格管控。同时,与关键技术岗位员工签订《保密协议书》,明确保密责任与义务。企业应建立保密管理体系,与员工签订保密协议,并通过培训提升员工职业素养以降低人才流失风险。商业秘密的任何未经授权的披露或使用,都可能导致无法弥补的损失,甚至使其价值荡然无存。因此,企业务必构建起一套完善的商业秘密保护体系。