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随着时代的演变,企业普遍面临着关键人才流失的挑战,而竞争对手的挖墙脚往往成为其中重要的推手。在这样的背景下,企业和人力资源部门如何有效地应对与处理这一现象,显得尤为重要。
011.人才流失背景及动机
1.1 ❒ 挖角动机分析
为何企业会被挖角?这背后隐藏着竞争对手的何种动机?当企业面临人才流失的困境时,深入剖析挖人背后的原因显得尤为重要。企业被挖角往往源于三方面的考量:节省时间、省心省力,以及追求附加值。竞争对手的这种行为迫使企业思考如何有效应对。
省时是许多企业选择挖人的核心驱动力。在激烈的市场竞争中,时间显得尤为宝贵。企业往往需要迅速应对业务需求,而培养人才需要漫长的时间。因此,通过直接引进成熟人才,企业能够更迅速地满足业务发展的需求。
其次,省心也是企业考虑的重要因素。人力资源工作者深知,培养人才涉及多个环节,如匹配课程、提供成长环境和考虑人才保留等。相比之下,直接挖到成熟人才则省去了这些繁琐步骤,让企业能够更专注于核心业务的发展。
最后,有附加值是挖人决策的重要考量之一。引入优秀人才不仅能充实团队,还能带来更多的人才吸引效应。同时,创新型人才的有效引入也能打破团队管理的固有壁垒,推动企业的创新发展。此外,引入职业经理人等高层次人才,更是企业发展过程中突破固有思维、应对不同发展阶段挑战的重要手段。